E-catalog        

Библиогр.: 44 назв.

На основе публикаций связистских периодических изданий (журнала «Вестник связи», «Электросвязь»), региональной периодики, ведомственных изданий, а также архивных материалов, а также на примере деятельности сибирских управлений рассматривается кадровая политика советской отрасли электросвязи в послевоенный период, применение в ней разнообразных мобилизационных форм и методов организации труда. Проводится краткий обзор таких практик. Начиная с первых послевоенных форм ударного и эффективного труда — «движения совместительства», «движения за достижение сверхплановых накоплений», «бригад отличного качества», в последовавших за ними видах практик элемент «мобилизационности» неизбежно уменьшался — движение рационализаторов и изобретателей, «передача передового опыта», «бригада отличного качества», «лучший по профессии», «ударник коммунистического труда» и другие формы социалистического соревнования. Отмечается, с одной стороны, безусловный положительный вклад такого рода методов в повышение производительности труда, материальное обеспечение и технологический прогресс отрасли связи, с другой — акцентируется противоречивый и во многом вынужденный характер данных практик. Объективная экономическая оценка ударной работы и рационализаторства была, по существу, невозможна; блестящие результаты трудовой деятельности ударников-одиночек и отдельных коллективов нередко затушевывались общим низким уровнем качества функционирования отрасли в целом. Поэтому мобилизационные практики нередко носили формальный характер, а эффективность отличной работы передовиков производства не оказывала существенного влияния на улучшение общих качественных показателей. В заключение автор приходит к выводу о том, что по мере проникновения результатов научно-технического прогресса в отрасль многие передовые практики потеряли свою актуальность, при этом формы социалистического соревнования в конце советского периода стали настолько же разнообразными и широкими, сколько формальными, охватывая практически весь кадровый состав отрасли.