Мотивация и стимулирование трудовой деятельности учебник и практикум Т. Н. Лобанова.
Material type:
TextLanguage: Russian Series: Высшее образованиеPublication details: Москва Юрайт 2023Edition: 2-е изд. пер. и допDescription: 553 сISBN: 978-5-534-15806-9Subject(s): Управление персоналом | Менеджмент | Мотивация потребителя услуг | Мотивация трудовой деятельности | Основы управления персоналом | Управление персоналом | Управление проектами | Управление трудовыми ресурсами | Основы управления проектом | Управление проектом | Управление персоналом организации | Управление человеческими ресурсами | Мотивация и стимулирование трудовой деятельности | Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности | Сущность управления проектом | Методы управления человеческими ресурсами | Кадровый менеджмент | Проектный менеджмент | Управление персоналом предприятия | Основы управления проектами | Мотивация профессиональной деятельности | Мотивация служебной деятельности | Основы управления человеческими ресурсами | Мотивация государственных гражданских служащих | Нематериальное стимулирование труда в проектных командах | Мотивация потребительских услуг | Управление проектами и проектный менеджмент | Основы управления персоналом предприятия | Управление проектной деятельностью | Экономика и организация труда | Методы управления проектами | Коммуникации, мотивация и разрешение конфликтов | Менеджмент проектов | Современный проектный менеджмент | Организация профессиональной деятельности в экономике и управлении | Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности | Мотивационный менеджмент | Оценка, мотивация и стимулирования персонала в нефтяных и газовых компаниях | Основы управления проектной деятельностью | Проектная работа по разработке системы стимулирования персонала | Мотивация трудовой деятельности персонала | Технология управления коллективами | Технологии управления проектами | Современные методы и технологии мотивации и стимулирования | Основы проектного менеджмента | политика стимулирования работников | Теория и методология управления проектами | Теория и практика управления проектами | Введение в управление персоналом | Мотивация и стимулирование ТД | Современные системы стимулирования и мотивирования профессиональной деятельности | Современные системы вознаграждения и мотивации | Мотивация труда | Управление персоналом и организация | Трудовая адаптация и развитие персонала | Общие вопросы управления человеческими ресурсами | Менеджмент проектной деятельности | Мотивация и стимулирование персонала (Мотивация и стимулирование трудовой деятельности Оплата труда персонала) | Управление персоналом (Основы управления персоналом Управление персоналом организации) | Основы управления коллективом | Управление трудовыми процессами организации | Мотивация и вознаграждение персонала | Система мотивации и стимулирования персонала | Модели и механизмы стимулирования | Система материального стимулирования труда | Современные методы мотивации и стимулирования персонала | Организация и управление персоналом | Методы и системы материального и морального стимулирования | Управление персоналом в профессиональной сфере | Методы стимулирования мотивации | Стимулирование трудовой деятельности персонала | Управление мотивацией и вовлеченностью | Управление мотивацией и вовлеченностью персонала | Компенсационный менеджмент, мотивация и вознаграждение работников транспорта | Мотивация и стимулирование | Теория управления проектами (Project Integration Management, Project Stakeholder Management, Project Scope Management) | Теория управления проектами (Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management) | Системы мотивации и стимулирования персонала коммерческой организации | Мотивация учебной деятельности студентов | Мотивационное управление | Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности | Теории мотивации и обеспечения лояльности персонала | Мотивация профессиональной деятельности государственных служащих | Управление проектами в профессиональной сфереOther classification: 65.05я73 Online resources: Click here to access online | Click here to access online Summary: Предназначение курса - сформировать у будущих бакалавров в области человеческих ресурсов целостное и системное представление о природе и механизмах мотивации, стимулах трудового поведения и системах вознаграждения работников. В издании реализован структурно-динамический и системный подход к анализу природы мотивации, методологические принципы, отраженные в теориях потребностей А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. Макклелланда, Ф. Герцберга, в процессуальных теориях трудовой мотивации Д. Аткинсона, В. И. Герчикова, теории справедливости Дж. С. Адамса, теории ожиданий В. Врума и Л. Портера - Э. Лоулера, теории Ш. Ричи и П. Мартина, Л. С. Выготского, в личностных теориях «XY» Д. Макгрегора и «Z» У. Оучи. Автор делает акцент на то, что современные рыночные экономические отношения формируют новые принципы управления мотивацией труда. Особенностью издания является постановка задач и выделение формируемых компетенций в соответствии с практическими стандартами профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента, разработанными российским кадровым сообществом и утвержденными Национальным союзом кадровиков и Минтруда. Содержание нового издания дополнено актуальными материалами и исследованиями автора в области психологии труда и организационной психологии. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов, аспирантов, докторантов, преподавателей высших учебных заведений гуманитарного и экономического профиля, а также для специалистов-практиков в области управления человеческим капиталом.
URL: https://urait.ru/bcode/509798 (дата обращения: 31.01.2024).
Предназначение курса - сформировать у будущих бакалавров в области человеческих ресурсов целостное и системное представление о природе и механизмах мотивации, стимулах трудового поведения и системах вознаграждения работников. В издании реализован структурно-динамический и системный подход к анализу природы мотивации, методологические принципы, отраженные в теориях потребностей А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. Макклелланда, Ф. Герцберга, в процессуальных теориях трудовой мотивации Д. Аткинсона, В. И. Герчикова, теории справедливости Дж. С. Адамса, теории ожиданий В. Врума и Л. Портера - Э. Лоулера, теории Ш. Ричи и П. Мартина, Л. С. Выготского, в личностных теориях «XY» Д. Макгрегора и «Z» У. Оучи. Автор делает акцент на то, что современные рыночные экономические отношения формируют новые принципы управления мотивацией труда. Особенностью издания является постановка задач и выделение формируемых компетенций в соответствии с практическими стандартами профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента, разработанными российским кадровым сообществом и утвержденными Национальным союзом кадровиков и Минтруда. Содержание нового издания дополнено актуальными материалами и исследованиями автора в области психологии труда и организационной психологии. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов, аспирантов, докторантов, преподавателей высших учебных заведений гуманитарного и экономического профиля, а также для специалистов-практиков в области управления человеческим капиталом.
Режим доступа: Электронно-библиотечная система Юрайт, для авториз. пользователей
There are no comments on this title.