Корпоративная культура учебник и практикум для вузов А. В. Колесников.
Material type:
TextSeries: Высшее образованиеPublication details: Москва Юрайт 2024Description: 167 сSubject(s): Управление персоналом | Менеджмент | Корпоративная культура и управление персоналом | Организационная культура | Средства и методы управления качеством | Управление в организационной культуре | Корпоративная культура | Корпоративное управление | Основы корпоративного управления | Корпоративный менеджмент | Корпоративная культура и управление персоналом на предприятии социально-культурного сервиса | Корпоративная культура и управление персоналом на предприятиях гостеприимства | Основы корпоративной культуры | Корпоративный контроль | Управление корпоративной культурой | Корпоративный имидж и корпоративная культура | Диагностика корпоративной культуры | Внутренний корпоративный контроль | Теория корпоративного управления | Корпоративная культура и ответственность | Корпоративная культура на предприятиях сервиса | Корпоративная культура в индустрии гостеприимства | Корпоративная культура и управление изменениями на предприятиях малого и среднего бизнеса | Корпоративная культура предприятий сервиса | Корпоративная культура и управление изменениями | Внешние и внутренние коммуникации | Кадровая политика и корпоративная культура | Методы и средства управления качеством | Корпоративная культура в организации | Корпоративная культура и внутренний имидж | Этика бизнеса, корпоративная культура и кросс-культурное управление | Формирование и развитие корпоративной культуры персонала | Корпоративная культура на предприятиях туристской индустрии | Современные системы управления персоналом в корпоративных культурах разного типа | Корпоративная культура государственной службы | Корпоративный внутренний контроль | Деловая риторика и корпоративная культура | Корпоративная культура и внутренние коммуникации | Корпоративная культура и управление персоналом сервисного предприятия | Корпоративная культура организации | Корпоративная культура в спортивной индустрии | Теория и практика корпоративной культуры | Корпоративная культура и управление персоналом туристских территорий | Консультирование по формированию и внедрению корпоративной и организационной культуры | Корпоративная культура в индустрии спорта и гостеприимства | Организационная культура и деловой этикет | Основы корпоративной культуры в организации | Корпоративная культура и управление персоналом на предприятиях сервиса | Корпоративная культура на предприятиях гостеприимства | Современная корпоративная культура организации | Психология корпоративной культуры | Корпоративная культура и управление персоналом в индустрии сервиса | Внутренние коммуникации и корпоративная культура | Внутренние коммуникации и основы корпоративной культуры | Формирование и управление корпоративной культурой | Корпоративная культура в аудиовизуальных средствах массовой информации | Формирование корпоративной культуры | Корпоративная культура на предприятиях пищевой индустрии | Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналомOther classification: 65.050я73 Online resources: Click here to access online | Click here to access online Summary: В учебнике рассматриваются теоретические и методические основы корпоративной культуры в инструментоориентированном аспекте, что позволяет трактовать ее как совокупность форм, способов и методов, сознательно реализуемых менеджментом организации в целях формирования ценностей, задающих персоналу модели организационного поведения, позволяющих координировать деятельность подразделений и отдельных лиц, мобилизовать инициативу сотрудников для достижения долгосрочных целей организации. Акцент на внедряемых в повседневную практику руководства компании полезных навыках и действиях помогает отойти от бесконечного описания психологического климата и сосредоточиться на поиске, селекции и внедрению наиболее эффективных способов и приемов работы.
URL: https://urait.ru/bcode/537129 (дата обращения: 02.05.2024).
В учебнике рассматриваются теоретические и методические основы корпоративной культуры в инструментоориентированном аспекте, что позволяет трактовать ее как совокупность форм, способов и методов, сознательно реализуемых менеджментом организации в целях формирования ценностей, задающих персоналу модели организационного поведения, позволяющих координировать деятельность подразделений и отдельных лиц, мобилизовать инициативу сотрудников для достижения долгосрочных целей организации. Акцент на внедряемых в повседневную практику руководства компании полезных навыках и действиях помогает отойти от бесконечного описания психологического климата и сосредоточиться на поиске, селекции и внедрению наиболее эффективных способов и приемов работы.
There are no comments on this title.