Стратегический менеджмент учебник для бакалавров Б. Г. Литвак.
Material type:
TextLanguage: Russian Series: Бакалавр. Академический курсPublication details: Москва Юрайт 2022Description: 507 сISBN: 978-5-9916-2929-4Subject(s): Стратегический менеджмент | Менеджмент | Стратегический менеджмент | Стратегическое планирование | Стратегическое управление | Прогнозирование и планирование | Стратегический менеджмент на транспорте | Разработка стратегии развития бизнеса | Стратегическое планирование и прогнозирование | Стратегическое управление в коммерции и логистике | Стратегическое управление персоналом | Стратегия развития организации | Теория и практика стратегического управления | Планирование и прогнозирование | Управление стратегическими проектами | Основы стратегического управления персоналом | Стратегическое управление организацией | Стратегическое управление компанией | Стратегический менеджмент промышленных предприятий | Планирование и прогнозирование деятельности организации | Стратегическое планирование коммерческой деятельности | Основы стратегического менеджмента | прогнозирование и Стратегическое планирование | Стратегическое управление персоналом организации | Стратегический анализ в управлении организацией | Стратегическое планирование и управление | Стратегический менеджмент в сфере инфокоммуникаций | Стратегическое управление человеческим капиталом | Основы стратегического УП | Стратегическое планирование деятельности компаний | Стратегический анализ и моделирование бизнеса | Основы стратегического управления трудовыми ресурсами | Стратегическое управление на предприятии АПК | Стратегическое управление развитием | Основы стратегического управления | Основы стратегического управления организацией | Современные концепции и методы управления персоналом | Разработка стратегии компании | Стратегия бизнеса | Стратегическое планирование бизнес-систем | Функциональные стратегии предприятий и организаций | Стратегия предприятия | Управление стратегическими изменениями на предприятии | Стратегическое управление затратами | Стратегическое управление проектами | Прогнозирование и стратегическое планирование в торговой деятельности | Стратегический менеджмент в торговой организации | Стратегическое управление проектами и программами | Стратегическое управление инновационным развитием | Современные концепции стратегического управления | Стратегическое планирование развития предприятия (организации) | Стратегическое управление в логистике | Стратегическое планирование деятельности организации | Стратегический менеджмент в коммерческом банке | Современные инструменты стратегического развитияOther classification: 65.290-2я73 Online resources: Click here to access online | Click here to access online Summary: Предлагаемый учебник представляет собой развернутый учебный курс по стратегическому менеджменту, в котором теоретические основы подкрепляются управленческой практикой, а наиболее значимые его положения примерами их применения. В издании представлен системный подход к стратегическому управлению, отражены его основные положения, принципы, технологии анализа, подготовки, принятия и реализации решений стратегического характера. Особое внимание уделяется цепочке создания стоимости и определению ключевых факторов успеха, технологиям Форсайта и разработке дорожных карт. Впервые систематически излагаются вопросы стратегического управления инновациями и инновационные технологии управления. Даются рекомендации в области управления персоналом, лидерства и власти, организации карьеры управленца. После каждой главы приведены вопросы для самоконтроля и рекомендуемая литература.
URL: https://urait.ru/bcode/508941 (дата обращения: 31.01.2024).
Предлагаемый учебник представляет собой развернутый учебный курс по стратегическому менеджменту, в котором теоретические основы подкрепляются управленческой практикой, а наиболее значимые его положения примерами их применения. В издании представлен системный подход к стратегическому управлению, отражены его основные положения, принципы, технологии анализа, подготовки, принятия и реализации решений стратегического характера. Особое внимание уделяется цепочке создания стоимости и определению ключевых факторов успеха, технологиям Форсайта и разработке дорожных карт. Впервые систематически излагаются вопросы стратегического управления инновациями и инновационные технологии управления. Даются рекомендации в области управления персоналом, лидерства и власти, организации карьеры управленца. После каждой главы приведены вопросы для самоконтроля и рекомендуемая литература.
Режим доступа: Электронно-библиотечная система Юрайт, для авториз. пользователей
There are no comments on this title.