К вопросу о концепции инновационного управления организацией О. Н. Дунаев, Д. В. Нестерова
Material type:
ArticleContent type: Текст Media type: электронный Subject(s): инновации | инновационное управление | конкурентные преимущества | предпринимательство | менеджмент организацииGenre/Form: статьи в журналах Online resources: Click here to access online
In:
Вестник Томского государственного университета № 352. С. 146-152Abstract: На основе анализа эволюции теоретических взглядов на природу и содержание менеджмента организации показана особая значимость классического, эволюционного, поведенческого, институционального и стратегического подходов для развития концепции инновационного управления. Сделан вывод о том, что к настоящему времени концепция инновационного управления находится в стадии разработки и становления, являясь пока еще не выделившейся частью стратегического управления. В отличие от существующего в отечественной литературе взгляда, который сводит инновационное управление лишь к отдельной (специфической) функции – управлению нововведениями, аргументируется более широкий взгляд на инновационное управление – интерактивную деятельность, для осуществления которой необходим набор микроэкономических факторов: стратегия и стратегический контроль, организационный капитал, финансовые ресурсы.
Библиогр.: 25 назв.
На основе анализа эволюции теоретических взглядов на природу и содержание менеджмента организации показана особая значимость классического, эволюционного, поведенческого, институционального и стратегического подходов для развития концепции инновационного управления. Сделан вывод о том, что к настоящему времени концепция инновационного управления находится в стадии разработки и становления, являясь пока еще не выделившейся частью стратегического управления. В отличие от существующего в отечественной литературе взгляда, который сводит инновационное управление лишь к отдельной (специфической) функции – управлению нововведениями, аргументируется более широкий взгляд на инновационное управление – интерактивную деятельность, для осуществления которой необходим набор микроэкономических факторов: стратегия и стратегический контроль, организационный капитал, финансовые ресурсы.
There are no comments on this title.