Scientific Library of Tomsk State University

   E-catalog        

Normal view MARC view

Когнитивно-матричный анализ при изучении наименований торговых марок (на примере парфюмерных торговых марок) Л. В. Бабина, К. А. Дзюба

By: Бабина, Людмила ВладимировнаContributor(s): Дзюба, Ксения АлександровнаMaterial type: ArticleArticleContent type: Текст Media type: электронный Subject(s): концептуальная деривация | когнитивная матрица | когнитивно-матричный анализ | когнитивный контекст-концепт | наименование парфюмерной торговой маркиGenre/Form: статьи в журналах Online resources: Click here to access online In: Вестник Томского государственного университета. Филология № 5. С. 5-11Abstract: В статье освещаются когнитивные принципы мотивационной номинации торговых марок. В качестве иллюстративного материала приводятся англоязычные названия торговых марок парфюмерной продукции. Предполагается, что в основу данной разновидности онимов кладётся особый формат знания матричного характера. Посредством инновационной методики когнитивно-матричного анализа выявляются основные когнитивные контексты-концепты когнитивных матриц ЧЕЛОВЕК и ТОВАР, которые определяют названия парфюмерных торговых марок и являются концептуальными областями общей когнитивной матрицы РЕКЛАМА.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
No physical items for this record

Библиогр.: 12 назв.

В статье освещаются когнитивные принципы мотивационной номинации торговых марок. В качестве иллюстративного материала приводятся англоязычные названия торговых марок парфюмерной продукции. Предполагается, что в основу данной разновидности онимов кладётся особый формат знания матричного характера. Посредством инновационной методики когнитивно-матричного анализа выявляются основные когнитивные контексты-концепты когнитивных матриц ЧЕЛОВЕК и ТОВАР, которые определяют названия парфюмерных торговых марок и являются концептуальными областями общей когнитивной матрицы РЕКЛАМА.

There are no comments on this title.

to post a comment.
Share