Управление результативностью Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами Практическое пособие
Material type: TextPublication details: Москва ООО "Альпина Паблишер" 2020Description: 316 сSubject(s): Управление (менеджмент) -- Прикладной менеджмент | Управление (менеджмент) -- Стратегический менеджментOther classification: 65.291 | 38.00.00 Online resources: Click here to access online | Summary: Управление результативностью - это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии измерение процессы программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге показывает как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью и существующие издавна и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей концепция шесть сигм и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные преобразовывать и трансформировать их в информацию полезную при принятии решений.Управление результативностью - это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии измерение процессы программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге показывает как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью и существующие издавна и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей концепция шесть сигм и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные преобразовывать и трансформировать их в информацию полезную при принятии решений.
There are no comments on this title.