E-catalog        

Множество проблем в бизнесе связаны с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация - дело непростое и часто весьма болезненное поэтому неудивительно что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса протестированная на сотнях компаний со всего мира поможет решить большинство структурных проблем не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. Шетил Сандермоен - ведущий консультант Института Адизеса в течение более чем 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей. Это практическое руководство станет настольной книгой для любого руководителя акционера основателя бизнеса а также всех кто интересуется организационной структурой.