Scientific Library of Tomsk State University

   E-catalog        

Normal view MARC view

Методы менеджмента качества. Процессный подход Монография Белорусский национальный технический университет

By: Серенков, П.СContributor(s): Курьян, А. Г | Волонтей, В. ПMaterial type: TextTextSeries: Высшее образование: МагистратураPublication details: Москва ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М" 2020Description: 441 сSubject(s): Управление (менеджмент) -- Прикладной менеджментOther classification: 65.290-2я73 | 27.04.07 | 38.04.02 | 27.04.02 | 27.04.01 | 27.04.03 | 27.04.04 | 27.04.05 | 27.04.06 | 38.03.02 | 27.03.01 Online resources: Click here to access online | Summary: Рассмотрены понятия процессного подхода к созданию эффективных систем менеджмента качества (СМК) предложены классификация и структура процессов с точки зрения решения задач менеджмента качества. В качестве инструмента организационного проектирования сети процессов СМК предложена система бизнес-моделирования Business Studio. Сформулированы принципы и правила построения корректной функциональной модели СМК соответствующей требованиям ISO 9001 и задачам менеджмента качества. Для студентов вузов магистрантов аспирантов инженеров менеджеров разрабатывающих системы стандартизации менеджмента рисков менеджмента качества.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
No physical items for this record

Рассмотрены понятия процессного подхода к созданию эффективных систем менеджмента качества (СМК) предложены классификация и структура процессов с точки зрения решения задач менеджмента качества. В качестве инструмента организационного проектирования сети процессов СМК предложена система бизнес-моделирования Business Studio. Сформулированы принципы и правила построения корректной функциональной модели СМК соответствующей требованиям ISO 9001 и задачам менеджмента качества. Для студентов вузов магистрантов аспирантов инженеров менеджеров разрабатывающих системы стандартизации менеджмента рисков менеджмента качества.

There are no comments on this title.

to post a comment.
Share