Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании Практическое пособие
Material type: TextPublication details: Москва ООО "Альпина Паблишер" 2016Description: 320 сSubject(s): Управление (менеджмент) -- Антикризисный менеджментOther classification: 3297 | 09.00.00 | 38.00.00 Online resources: Click here to access online | Summary: Кто сказал что слоны не могут танцевать? - история грандиозного преоб- разования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне определявших судьбу компании психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того он предлагает свое видение того что заставляет работать великие компании. Книга адресована прежде всего менеджерам предпринимателям студентам и преподавателям экономических вузов но будет интересна и широкой аудитории.Кто сказал что слоны не могут танцевать? - история грандиозного преоб- разования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне определявших судьбу компании психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того он предлагает свое видение того что заставляет работать великие компании. Книга адресована прежде всего менеджерам предпринимателям студентам и преподавателям экономических вузов но будет интересна и широкой аудитории.
There are no comments on this title.